Certificación en Habilidades de Administración de Proyectos, basado en estándares del PMI® e IPMA

Aprende a gestionar proyectos de una manera profesional siguiendo los lineamientos del Project Management Institute y del International Project Management Association, organizaciones líderes en administración de proyectos.
 

Objetivo:
Adquirirás competencias para llevar un proyecto desde su inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control, y cierre de las actividades. Con liderazgo efectivo coordinarás equipos de trabajo para lograr un balance entre el tiempo, costo y calidad de cualquier proyecto, respetando los objetivos propuestos por el cliente. Adicionalmente, tendrás una preparación para lograr certificaciones internacionales en administración de proyectos.

Duración: Certificación de 6 módulos que suman 76 horas de estudio total.

Dirigido a:
A personas que están involucradas en la dirección de proyectos y quieren profesionalizarse en este ramo con la adquisición de conocimientos y prácticas reconocidas por el PMI e IPMA.

Con este programa podrás
• Aplicar inmediatamente prácticas validadas por organizaciones líderes en administración de proyectos.
• Gestionar proyectos de forma profesional con base en los dos estándares internacionales más importantes.
• Reforzar los conocimientos necesarios para tomar los exámenes de certificación del PMI® e IPMA a través de un simulador que te permite enfocarte en el área temática que desees.
• Presentar los exámenes de certificación PMP® o CAPM® del PMI, o la certificación nivel C o nivel D del IPMA.
• Comprobar tus aptitudes de gestión de proyectos con el Certificado de Competencias en Administración de Proyectos que se te otorgará al cumplir los requisitos de aprobación.
• Validar 68 PDU´s para mantener activa tu certificación con el PMI®.
• Adquirir un 15% de descuento ante el IPMA para obtener una de sus certificaciones.

Inversión
$19,600 MXN / $1,089 USD

Fechas de inicio 
* 20 de junio 2018

INFORMACIÓN DEL PROGRAMA

CUPO LIMITADO

 
Trayecto 1. ¿Cómo los proyectos contribuyen a los objetivos de las organizaciones?
Trayecto 2. Integrar y comunicar, la misión del project manager.
Trayecto 3. Enfrentar el reto: Los alcances y riesgos del proyecto.
Trayecto 4. Lograr el balance de tiempo, costo y calidad.
Trayecto 5. ¿Cómo conseguir recursos, compromisos y apoyos?
Trayecto 6. Preparación para una certificación de conocimientos y competencias.

 

PMI, CAPM, PMP, PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute Inc.

 

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